Qu’est-ce que l’optimisation des talents ? L’optimisation des talents acquiert une nouvelle perspective sur les lieux de travail d’aujourd’hui. Les employeurs signalent chaque année des pourcentages plus élevés d’épuisement et de désengagement des employés, et ces taux ont tout simplement augmenté l’année dernière en raison de la pandémie. Les responsables ont donc cherché d’autres méthodes pour stimuler la productivité des employés et garantir leur compétitivité sur le lieu de travail. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la création de la bonne stratégie de vente, les managers réalisent l’importance d’équipes d’employés bien constituées et leur impact sur la productivité de l’entreprise. La réponse à cette question est l’optimisation des talents.
Le cadre de l’optimisation des talents
Les études et recherches approfondies de Predictive Index servent de guide à l’optimisation des talents. Le cadre d’optimisation des talents comprend généralement quatre domaines qui s’alignent sur les quatre facteurs de désengagement des employés. Les quatre domaines du cadre d’optimisation des talents sont les suivants :
1. Recrutement
Il s’agit de recruter les bonnes personnes pour le bon poste. En utilisant des données et des analyses, les évaluations comportementales dans le cadre de l’indice prédictif prédisent à juste titre qui serait le bon candidat pour un poste donné. Même si le manager et l’environnement de travail sont excellents, si une personne n’est pas adaptée à un poste donné, elle ne sera pas en mesure d’être performante.
2. Inspirer
Une fois que la partie recrutement du processus est terminée, il est essentiel que le talent acquis soit engagé dans son rôle professionnel et qu’il soit incité à faire preuve de productivité. Plus un manager dispose d’informations et de données, plus il lui est facile de s’engager auprès de ses employés tout en tenant compte de leurs forces et de leurs faiblesses. Les dirigeants ont besoin d’informations pour bien comprendre et utiliser la diversité comme une force dans les équipes de travail, et les évaluations comportementales leur fournissent exactement cela.
3. Conception
Cette étape consiste à concevoir une action stratégique motivée par la décision d’accumuler des individus talentueux et complémentaires au sein d’une équipe de travail productive et efficace. Avec les bonnes informations, les managers sont en mesure de surmonter les angles morts et de jouer sur le comportement naturel de leur équipe sans compromettre leurs capacités et leur agilité.
4. Diagnostiquer
Cette étape consiste à évaluer la culture de l’organisation, ce qui constitue la cerise sur le gâteau et le point final des efforts déployés par un manager pour optimiser les talents au sein de l’organisation. Une fois les bonnes personnes sélectionnées, motivées et les équipes créées, il ne reste plus qu’à analyser la culture de l’entreprise.
Types d’évaluations dans l’optimisation des talents
Il existe essentiellement cinq types d’évaluations dans le cadre de l’optimisation des talents:
I. Évaluation comportementale
Il s’agit essentiellement d’un outil que l’on peut considérer comme un test de personnalité avancé qui aide à comprendre les individus et leurs traits de caractère respectifs. Il aide à identifier les personnes qui conviendraient le mieux à un poste donné.
II. Évaluation des emplois
Il s’agit essentiellement d’un outil qui aide les managers à créer un profil du type d’individu qui conviendrait le mieux à une fonction donnée.
III. Évaluation cognitive
Il s’agit d’un outil qui permet de s’assurer que les employés potentiels ont les capacités cognitives et les aptitudes cognitives requises pour un poste donné.
IV. Évaluation de l’engagement des salariés
Il s’agit d’un outil qui aide les gestionnaires à comprendre si et pourquoi les employés sont désengagés au sein d’une organisation et ce qui peut être fait pour remédier aux cas de désengagement au sein de l’entreprise.
V. Évaluation de la stratégie
Il s’agit d’un outil qui aide les gestionnaires à comprendre ce qui constitue une bonne équipe de travail et comment les employés peuvent travailler ensemble de manière plus efficace.
